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新希望乳业提出数字化战略,以应对区域乳企三大焦虑

2019-12-06 10:09:35
[摘要]同时,席刚在会上宣布新希望乳业将启动数字化战略,以解决区域型乳企面临的流量被截取、产品被收割、渠道被挤出三大焦虑问题。席刚表示,新希望乳业当前的并购更多是基于全盘综合能力的考虑。新希望乳业上市后融资渠

新京报(记者郭铁)在9月17日举行的第7届“新鲜庆典”上,新希望乳业(New Hope Dairy)发布的《2019年新鲜生活白皮书》结合头条指数以及尼尔森和凯特尔消费者指数,显示过去一年低温鲜奶销量增长19.5%,市场渗透率达到33.6%。新希望乳业董事长习刚表示,为了解决区域性乳业企业面临的三大焦虑,新希望乳业将推出数字化战略,并将寻找高质量的股权收购或合作目标。

凯都华北消费者指数总经理赵辉表示,从2018年7月到2019年7月,低温鲜奶的销量增长了19.5%。2018年8月至2019年8月,鲜奶国内市场渗透率为33.6%,比去年同期上升1.5个百分点。生鲜牛奶网上销售同比增长142%。低温牛奶与小企业和电子商务的结合融合了健康和便捷两大属性,发展势头强劲。

与此同时,习钢在会上宣布,新希望乳业将推出数字化战略,解决区域性乳业企业面临的三大焦虑问题,即流量拦截、产品收获和渠道挤出。“目前,乳制品的竞争格局越来越强。小品牌,不管是在线的还是离线的,都在流失流量给大品牌,并且担心被挤出渠道。小品牌很快就会推动和创新,但这些产品要么很快就会死去,要么被别人摘走。”席刚说。

未来,在数字化战略的支持下,新希望乳业将利用人工智能、物联网和车联网在牧场、生产端和物流端全面应用,掌握详细数据,匹配小批量柔性生产,实现更准确的商品匹配和全过程保存。同时,在数字化的指导下,财务、人力、控制、共享和大数据决策分析五大管理体系将进一步提高决策效率。

此外,习钢还谈到了收购现代畜牧业和福建敖牛的股份。习近平表示,新希望乳业目前的M&A更基于整体综合能力。现代畜牧业是南部地区唯一的大型牧场。所生产的高品质原料奶对以巴氏杀菌奶为主的新希望乳业来说是不可或缺的。牛奶来源和新希望工厂也很匹配。这是新希望乳业上游合作的唯一选择。新希望乳业上市后将有更多开放的融资渠道,并期望未来有良好的快速合作与发展目标。M&A的关键是如何促进增长。

据了解,自2002年以来,新希望乳业已经在该国发起了几轮并购。通过与区域性城市乳品企业的整合或联姻,该公司在中国实现了快速扩张,并在四川、云南、浙江、安徽、江苏、河北、山东和湖南设有13家子公司。2019年4月,新希望乳业宣布收购福建奥牛55%的股权。同年7月,新希望乳业再次宣布以7.09亿元人民币认购现代牧业9.28%的股权。现代畜牧业总裁高丽娜表示,双方将在不久的将来正式完成股份交付。

新京报记者郭铁拍摄郭铁

编辑朱凤兰校对言和

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